동남아 공급망 선택 기로, 韓의 틈새 전략은
로위연구소(Lowy Institute) 2025년 보고서에 따르면 동남아 10개국 중 7개국이 미중 공급망 이중 편입 전략을 유지하고 있다. 베트남은 삼성전자 스마트폰 생산의 약 50%를 담당하면서도 중국과 국경 무역 규모를 연 700억 달러 이상 유지한다.
말레이시아는 희토류 분리 가공 허브(라이너스 LAMP 공장 운영)와 반도체 패키징 클러스터(인텔·인피니언 등 입주)를 동시에 보유한다. 인도네시아는 니켈 배터리 소재 가공 특구를 운영하며 미·중·한 기업 모두를 유치하는 전략을 취하고 있다.
한국은 베트남·말레이시아·인도네시아에 걸쳐 반도체 후공정·소재 가공 투자를 확대 중이다. 2024년 한국의 베트남 직접투자액은 약 48억 달러로 전년 대비 35% 증가했고, 말레이시아 반도체 클러스터 진출 한국 기업 수도 2023년 12개사에서 2025년 20개사로 늘었다.
한국 소재 기업이 동남아에서 실익을 내려면 단순 생산 이전이 아니라 현지 희토류·니켈 원자재와 한국 가공 기술을 결합하는 구조가 필요하다. 인도네시아 니켈 제련소 인근에 한국산 전구체 가공라인을 세우는 방식이 실제 검토되고 있다.
실제 조달 현장에서는 — 말레이시아 페낭 클러스터에서 반도체 패키징 소재를 공급하다 보면 미국·중국·한국 기업이 같은 공단 내에서 소재를 나눠 쓰는 장면이 일상이다. 어느 진영도 완전히 배제하지 않는 동남아 특유의 '실용적 다원주의'가 유지되는 동안, 한국 소재 기업의 현지 생산 거점 선점이 가장 빠른 실익 확보 방법이다.
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